1 of 2-daagse training

Doel:

De OR is een gekozen orgaan. Je hebt het niet zoals bij andere teams voor het zeggen wie er in het team zitten. Het team moet met elkaar samenwerken om de taak te volbrengen. In de taak zit dat er besluiten genomen moeten worden in de OR. Het is dan belangrijk dat je weet hoe een team zich ontwikkelt en dat je van de andere leden weet waar ze sterk en zwak in zijn.

Onderwerpen:

• Teamontwikkelingsmodellen, hoe wordt een team gevormd?
• Besluitvorming in de OR.
• Hoe ga je om met niet unanieme besluiten?
• De teamrollen van Belbin, weten waar je sterk in ent en weten op welk moment van de besluitvorming je rol het beste inzetbaar is.

Wil je grip op samenwerking binnen je medezeggenschapsteam, schrijf je dan in voor deze 1-daagse training.

Investering:

€ 495,00 per persoon

Datum:

3 juni 2026

Wat ontwikkel je:

• Inhoudelijke kennis van groepsprocessen
• Het leren bijdragen aan, en als DB aansturen van, de besluitvorming in de OR
• Het ‘in de kracht zetten’ van jezelf en je collega OR-leden.
• Het herkennen van de krachten en zwakten van jezelf en je collega OR-leden.

Presentaties, oefenen en discussie. De nadruk ligt op oefenen om de effectiviteit van de deelnemers zoveel mogelijk te vergroten.